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                      记新田项目蹲点部门负责人王志轩

                      添加时间:2019/1/3    新闻来源:本站    点击次数:423

                      以奋斗者姿态推进项目建设

                      ——记新田项目蹲点部门负责人王志轩

                      本报新田讯(通讯员 贺耿)习近平总书记在2018年的新年致辞中号召大家“幸福都是奋斗出来的”。在公司新田县易地扶贫搬迁工业园安置点上也有这样一位奋斗者,以百折不挠的意志、破釜沉舟的魄力,带领项目团队挑战不可能,如期实现了12月31日落架的节点目标,为项目建设攻坚战的全面胜利打下了坚实的基础,他就是公司总经理助理兼项目管理公司总经理王志轩。

                      工业园安置点共6栋住宅,总建筑面积21245平方米,框架结构,桩基为人工挖孔桩。按照公司党委发出的部门负责人蹲点机制要求,王志轩于11月17日赶赴项目现场,当时所有栋号均处于挖桩基阶段,344根人工挖孔桩还有167根处于桩孔施工中。时间转眼到了11月下旬,新田县委县政府提出12月31日全面落架完工的最新要求,这意味在留给项目团队的时间仅仅只有30多天了。

                      时间非常紧迫,任务非常艰巨。王志轩立即与项目团队研究对策,调整思路,压实责任,倒排工期。11月27日,5#出正负零、28日3#出正负零、29日1#出正负零……所有工期都在往前赶,原来计划实施全部栋号的作业班组临时调整为3栋,另引进2个成建制的作业团队增加赶工力量。两班倒调整为三班倒,人员、机械24小时不停工。项目部另组建了几十人的突击队,主体施工班组赶不上节点,突击队就立马跟上,只有不能拖延的节点,没有松懈的理由和借口。

                      为最大限度调动施工班组的积极性,王志轩与实施团队一起制定了赶工节点考核奖罚机制,完成节点重奖,延后一天对等罚,赶工奖罚措施从主体施工一直延续到装修和二次结构工程,因措施得当,极大的激发了各班组的积极性,大家都千方百计赶节点、抢进度,以至于项目部多次发生了争抢塔吊、材料等现象,施工高峰期人员达到700多人。进入最后攻坚阶段后,项目部还每日发放加班工资,每晚平均作业人员达到400人,通宵作业也有上百人。

                      为增强管理力量,项目实施部门联点机制,引导全员参与项目生产,将每栋的生产任务压实到项目领导和部门成员,奖罚对等,一个个内业部门的小伙子、小姑娘都走出办公室,跑工地,协调材料、人员,实现了人人肩上有责任,各个节点有人盯。

                      超常规的赶工作业,工序多、人员多、交叉作业多、专业配套班组多,调度不力就容易打乱仗。为此,王志轩坚持每天下午5点召开生产调度会议,及时有效地调度和协调处理各种问题,紧扣落架和装修两条主线,工序之间做到无缝对接,各专业配套班组根据作业面及时见缝插针跟班作业,确保现场劳动力充足保障,机械材料供应及时,所有超常规的赶工进度节点均有条不紊地推进和落实。

                      黄沙百战穿金甲,不破楼兰誓不还。在王志轩及项目团队的共同努力下,安置点不抱怨、不折腾、不懈怠,抓重点、克难点、攻节点,管理层与作业层团结一心,众志成城,屡屡次刷新施工速度,2#实现后来居上率先封顶,5#主体结构达到2天一层,出正负零后10天实现主体封顶。

                      12月31日下午,项目迎来具有象征性意义的关键节点,6栋安置房全面实现落架目标,项目部以自己的行动兑现了对新田县委县政府的承诺。而此时距离王志轩到项目蹲点刚好一个半月,这期间仅仅回去了一天,拿了套换洗的衣服又火速赶回,项目顺利落架也是对他一个多月付出最好的回报。

                       

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